Hay un momento en el que una cooperativa olivarera se da cuenta de que su aceite de oliva virgen extra es extraordinario, pero nadie fuera de su comarca lo sabe. El problema no está en el producto. Está en la vitrina. Y en el mundo digital, esa vitrina es la página web.
Jaén produce más aceite de oliva que todo Grecia. Lo dice el Consejo Oleícola Internacional, lo confirman las cifras del Ministerio de Agricultura y lo saben muy bien los miles de agricultores que cada campaña llevan sus aceitunas a la almazara con la esperanza de que su esfuerzo se traduzca en un precio justo. Sin embargo, durante décadas, gran parte de ese oro verde ha salido de la provincia a granel, sin identidad, sin historia, sin marca. Vendido a intermediarios que lo embotellaban bajo otras etiquetas y lo comercializaban a precios hasta diez veces superiores.
El cambio está llegando. Las cooperativas más visionarias han comprendido que la digitalización no es un gasto, sino la inversión más rentable que pueden hacer. Y en ese proceso, contar con un equipo especializado en diseño web en Jaén con experiencia en el sector agroalimentario marca la diferencia entre tener una presencia online anecdótica y construir un canal de ventas internacional que funciona las 24 horas del día, los 365 días del año.
Este artículo explora cómo el diseño web estratégico está transformando a las cooperativas olivareras jiennenses en marcas globales de AOVE, qué elementos son imprescindibles en una web que realmente vende, y por qué algunas agencias locales están liderando esta revolución digital desde el corazón de Andalucía.
Índice de contenidos
El problema de vender AOVE sin una web que esté a la altura del producto
Imagina que elaboras uno de los mejores aceites del mundo —y no es exageración, los premios internacionales así lo avalan— pero cuando alguien te busca en Google, encuentra una página con fotos borrosas, un formulario de contacto que no funciona y un diseño que parece de 2008. ¿Comprarías? La respuesta es no. Y tampoco lo haría ningún comprador alemán, japonés o americano.
Según datos de HubSpot, el 75% de los usuarios juzgan la credibilidad de una empresa basándose exclusivamente en el diseño de su web. En el sector alimentario premium, donde la confianza y la percepción de calidad son factores determinantes de compra, este dato cobra una dimensión especial. Un AOVE de categoría extra, medalla de oro en el Mario Solinas, no puede presentarse en una web que transmita mediocridad.
El problema histórico de las cooperativas olivareras de Jaén ha sido múltiple: recursos limitados para invertir en marketing digital, desconfianza hacia agencias que no conocían su sector, y una cultura empresarial orientada a la producción más que a la comercialización. Pero el mercado ha cambiado. El consumidor del AOVE premium ha cambiado. Y las cooperativas que no se adapten verán cómo otras —a veces más pequeñas, a veces con aceites menos excepcionales— les ganan terreno en los mercados internacionales simplemente porque tienen una mejor presencia digital.
Qué hace especial al mercado del AOVE y cómo debe reflejarlo el diseño web
Vender aceite de oliva virgen extra en línea no es como vender cualquier otro producto de alimentación. El AOVE premium compite en el segmento del lujo accesible: es un producto de disfrute, de regalo, de identidad cultural. Sus compradores potenciales son consumidores informados, exigentes, dispuestos a pagar más si entienden el valor de lo que están comprando. Quieren conocer la historia detrás del aceite, la variedad de aceituna, la altitud del olivar, la forma de recolección, los parámetros analíticos.
Esto tiene implicaciones directas en el diseño web. Una web para una cooperativa olivarera no puede ser un catálogo genérico de e-commerce. Debe ser una experiencia inmersiva que lleve al visitante a las laderas del Parque Natural de las Sierras de Cazorla, Segura y Las Villas; que le haga sentir el olor de la primera prensa en frío; que le explique por qué el aceite de la variedad Picual de Jaén tiene la mayor estabilidad oxidativa del mercado mundial.
Los elementos imprescindibles de una web de AOVE que convierte visitas en ventas
Según los estándares del Content Marketing Institute y la experiencia acumulada de agencias especializadas en alimentación premium, una web de cooperativa olivarera que quiera competir a nivel internacional necesita incorporar, como mínimo, los siguientes elementos:
- Storytelling auténtico: La historia de la cooperativa, de sus socios, de la tierra. No como un apartado «Sobre nosotros» de relleno, sino como el hilo narrativo que atraviesa toda la web.
- Fotografía y vídeo de producto de nivel editorial: Las imágenes de móvil ya no bastan. El aceite tiene que brillar, literalmente. La fotografía profesional de alimentos es una inversión con retorno directo en conversión.
- Fichas de producto completas y optimizadas para SEO: Variedad, zona de producción, perfil organoléptico, maridajes, premios y reconocimientos, certificaciones, ficha analítica. Cada ficha es una oportunidad de posicionamiento.
- Tienda online con sistema de pago seguro y opciones de envío internacional: Simpleza y confianza en el proceso de compra. Cada paso adicional en el checkout es una oportunidad de abandono.
- Versión multiidioma: El inglés es el mínimo indispensable. El alemán, el japonés y el chino abren mercados con enorme demanda de AOVE de calidad.
- Sellos de confianza, certificaciones y premios bien visibles: DOP Jaén Selección, certificados ecológicos, medallas internacionales. Estos elementos reducen la fricción de compra de forma demostrable.
- Blog o sección de contenidos: Recetas, cultura del olivar, guías de cata, noticias del sector. El contenido de valor es el combustible del SEO y el puente con la comunidad.
- Velocidad de carga y diseño responsive impecables: Google lo penaliza, los usuarios lo abandonan. En dispositivos móviles se genera ya más del 60% del tráfico web en España.
SEO local e internacional para cooperativas olivareras: el doble desafío
Una cooperativa olivarera de Jaén tiene un reto de posicionamiento inusual: necesita ser encontrada tanto por compradores locales y nacionales que buscan «aceite de oliva virgen extra Jaén», como por importadores y consumidores internacionales que buscan «best Spanish extra virgin olive oil» o «Picual EVOO buy online». Esto requiere una estrategia de SEO que trabaje en dos velocidades y dos idiomas simultáneamente.
Según los análisis de Moz y Ahrefs, las búsquedas relacionadas con la compra de AOVE de calidad han crecido exponencialmente en los últimos cinco años, impulsadas por el auge de la dieta mediterránea, el interés por los productos de origen trazable y la pandemia, que aceleró el comercio online de alimentación en todos los mercados occidentales. Este crecimiento representa una oportunidad histórica para las cooperativas que sepan posicionarse correctamente.
SEO local: ser la referencia en Jaén antes de conquistar el mundo
El SEO local no consiste solo en aparecer en Google Maps. Implica construir autoridad en el ecosistema digital de la provincia: aparecer en búsquedas como «cooperativa aceite Jaén», «comprar AOVE Úbeda», «aceite ecológico Sierra de Segura», «tienda aceite oliva Baeza online». Estas búsquedas tienen menor volumen que las nacionales, pero una intención de compra muy alta y una competencia más accesible.
Además, la autoridad local alimenta la nacional e internacional. Google premia a quienes son referentes en su nicho geográfico antes de expandir su visibilidad. Una cooperativa que domina las búsquedas de su municipio y su comarca tiene una base sólida desde la que crecer.
SEO internacional: llegar al comprador alemán, americano o japonés
El mercado internacional del AOVE premium está en plena expansión. Alemania es el mayor importador de aceite de oliva virgen extra de Europa. Estados Unidos es el mercado con mayor crecimiento. Japón ha desarrollado una cultura del AOVE de calidad sorprendentemente sofisticada. Y el mercado chino, aunque más complejo logísticamente, representa el horizonte más ambicioso.
Para llegar a estos mercados, la web necesita versiones en inglés (y opcionalmente en otros idiomas) no como una traducción literal, sino como una adaptación cultural y de keywords. El término «extra virgin olive oil» tiene un volumen de búsqueda mensual global que supera el millón de consultas. Posicionar fichas de producto en ese ecosistema requiere una estrategia técnica y de contenidos específica, diferente a la del SEO en castellano.
E-commerce para cooperativas olivareras: de la almazara al carrito de compra global
La tienda online de una cooperativa olivarera es, en esencia, una almazara virtual. El visitante llega, conoce el producto, se emociona con la historia, confía en la marca… y si el proceso de compra le pone obstáculos, se va. Así de simple y así de brutal.
El diseño del e-commerce para AOVE tiene particularidades que no comparte con otros sectores. Los pedidos suelen combinar varios formatos (500ml, 750ml, 5L para restauración, estuches de regalo, lotes navideños). Los gastos de envío son un factor crítico por el peso del producto. Las ventas tienen estacionalidad marcada con picos en Navidad, Semana Santa y campaña de cosecha. Y la recurrencia del cliente —alguien que prueba un buen aceite y repite— es el indicador de éxito más valioso.
Una plataforma bien diseñada gestiona todo esto con inteligencia: mostrando los precios con y sin gastos de envío según el destino, sugiriendo productos complementarios, facilitando la creación de cestas de regalo personalizadas, y enviando comunicaciones automáticas que recuperan carritos abandonados. No es magia: es diseño web estratégico apoyado en datos.
La confianza como factor de conversión: sellos, certificaciones y reseñas
Comprar aceite online a una cooperativa desconocida requiere un acto de fe. El diseño web tiene la responsabilidad de eliminar esa incertidumbre. Las certificaciones (IFS, BRC, DOP, ecológico, kosher, halal según el mercado objetivo) deben estar visibles y enlazadas a sus documentos originales. Los premios internacionales —y Jaén acumula medallas en los concursos más prestigiosos del mundo, como los BIOL, Olive Japan o el Los Angeles International Olive Oil Competition— son un argumento de venta poderoso que pocas cooperativas utilizan correctamente en sus webs.
Las reseñas verificadas de clientes son otro elemento que multiplica la tasa de conversión. Según datos de Nielsen, el 92% de los consumidores confía más en las recomendaciones de otros usuarios que en cualquier otro tipo de mensaje publicitario. Integrar un sistema de valoraciones genuinas en la tienda online no es opcional: es necesario.
El papel estratégico del contenido: el blog que posiciona y vende
¿Para qué sirve un blog en la web de una cooperativa olivarera? La respuesta corta: para atraer tráfico orgánico cualificado. La respuesta larga: para construir la autoridad de la marca, educar al consumidor, mejorar el posicionamiento en Google y crear una comunidad alrededor del producto.
Un artículo bien optimizado sobre «cómo distinguir un AOVE de calidad» puede atraer miles de visitas mensuales de personas que están en el inicio de su proceso de compra. Otro sobre «recetas con aceite de oliva virgen extra» puede captar a consumidores que buscan inspiración culinaria y terminar convirtiéndolos en clientes. Un tercer artículo sobre «la diferencia entre aceite de oliva y aceite de oliva virgen extra» responde a una duda muy frecuente y posiciona para una keyword con enorme volumen de búsqueda.
El Content Marketing Institute lleva años documentando cómo el marketing de contenidos genera tres veces más leads que la publicidad tradicional a un coste sensiblemente inferior. Para cooperativas con presupuestos limitados, esta eficiencia es especialmente relevante.
Contenido que posiciona: los temas que busca el comprador de AOVE premium
Un análisis de las búsquedas más frecuentes relacionadas con el AOVE premium revela varios clusters temáticos que una cooperativa debería cubrir con contenido de calidad:
- Salud y nutrición: Los beneficios del AOVE para la salud cardiovascular, el papel del oleocantal en la inflamación, los polifenoles y sus efectos antioxidantes. Este contenido atrae a un perfil de comprador muy interesante: informado, dispuesto a pagar por calidad y fidelizable.
- Gastronomía: Recetas, maridajes, guías de uso en diferentes cocinas del mundo. Especialmente relevante para mercados como Japón o Estados Unidos, donde el AOVE se percibe como un ingrediente premium de cocina internacional.
- Cultura olivarera: La historia del olivo en Jaén, las variedades autóctonas, el proceso de elaboración, el significado de las categorías de calidad. Este contenido construye identidad de marca y diferenciación.
- Sostenibilidad: Las prácticas de cultivo ecológico, la gestión del alpechín, el compromiso medioambiental. Un consumidor cada vez más amplio incluye los criterios de sostenibilidad en su decisión de compra.
Diseño web y experiencia de usuario: la estética como argumento de venta
En el mercado del AOVE premium, la percepción de calidad comienza mucho antes de abrir la botella. La etiqueta, el packaging y, hoy más que nunca, la web son los primeros contactos del consumidor con el producto. Un diseño visual mediocre contamina la percepción del aceite antes de que el comprador haya leído una sola línea de texto.
¿Qué significa un buen diseño para una cooperativa olivarera? No significa necesariamente minimalismo ni lujo ostentoso. Significa coherencia entre los valores del producto y su representación visual. Una cooperativa que elabora AOVE ecológico de montaña tiene un universo estético diferente al de una almazara familiar centenaria con referencias gourmet. El buen diseñador web sabe traducir esa identidad en colores, tipografías, imágenes y arquitectura de la información que hablen el mismo idioma que el producto.
La experiencia de usuario (UX) es el otro componente fundamental. Una web puede ser visualmente hermosa pero funcionalmente frustrante. El equilibrio entre estética y usabilidad es el santo grial del diseño web, y conseguirlo requiere experiencia, metodología y pruebas continuas con usuarios reales.
Mobile-first: la mitad de tus compradores te visitan desde el móvil
En 2024, más del 60% del tráfico web en España se genera desde dispositivos móviles. En algunos mercados internacionales, como India o algunos países asiáticos, esta cifra supera el 75%. Una web que no está perfectamente optimizada para móvil no solo ofrece una mala experiencia: también pierde posiciones en Google, que desde 2020 utiliza exclusivamente el índice mobile-first para el posicionamiento.
Esto tiene implicaciones específicas para las cooperativas olivareras. Las fotografías de producto deben cargar rápido y verse perfectamente en pantallas pequeñas. El proceso de compra debe ser intuitivo con el pulgar. Los menús de navegación deben ser accesibles sin necesidad de pinchar en elementos diminutos. Y el tiempo de carga total de la página debe situarse por debajo de tres segundos, umbral a partir del cual el 53% de los usuarios abandona la visita, según datos de Google.
Leovel: la agencia que entiende el olivar porque trabaja desde Jaén
Cuando una cooperativa olivarera busca una agencia de diseño web, puede optar por una gran agencia de Madrid o Barcelona, por una plataforma internacional de plantillas o por una agencia local que conozca el terreno. La elección importa más de lo que parece.
Leovel es una agencia de marketing digital y diseño web con sede en Jaén que lleva años trabajando con empresas del sector agroalimentario andaluz. Su conocimiento del tejido empresarial local, del idioma del olivar y de los retos específicos de la comercialización del AOVE les permite diseñar webs que no son solo estéticamente cuidadas, sino estratégicamente eficaces.
La diferencia entre Leovel y una agencia genérica no reside solo en el conocimiento técnico —que también—, sino en la comprensión profunda del producto y de su comprador. Un equipo que sabe qué es el oleocantal, que conoce la diferencia entre una Picual y una Arbequina, que entiende el ciclo de campaña y los hitos comerciales del sector, produce contenidos y diseños que resuenan de manera auténtica con el cliente final.
Además, trabajar con una agencia local tiene ventajas prácticas que suelen subestimarse: reuniones presenciales en la almazara para entender el proceso, visitas a las instalaciones para conseguir fotografías auténticas, disponibilidad en horario español y comprensión de los plazos y urgencias del sector. Son detalles que marcan la diferencia en proyectos que necesitan una implicación real.
Un enfoque integral: no solo diseño, sino estrategia digital completa
El diseño web no existe en el vacío. Una web extraordinaria que nadie visita no sirve para nada. Por eso Leovel trabaja con un enfoque de marketing digital integral: diseño web, SEO, gestión de redes sociales, publicidad digital, email marketing y estrategia de contenidos. Esta visión de conjunto permite que cada elemento refuerce a los demás y que los resultados sean medibles y escalables.
Para una cooperativa olivarera, esto significa que la inversión en diseño web no es un gasto aislado, sino el primer peldaño de una escalera de visibilidad que puede llevar el aceite jiennense a las mesas de restaurantes con estrella Michelin en Tokio, a las tiendas gourmet de Nueva York o a los hogares de consumidores comprometidos con la calidad en toda Europa.
Casos de éxito: lo que ocurre cuando una cooperativa olivarera apuesta por el diseño web
La transformación digital de las cooperativas olivareras de Jaén está generando casos de éxito que merecen ser contados. Sin necesidad de citar nombres concretos que puedan resultar competidores sensibles, el patrón es siempre similar: una cooperativa con un producto excepcional pero con ventas estancadas y dependencia excesiva de intermediarios decide apostar por la venta directa online con una web profesional y una estrategia de contenidos coherente.
Los resultados en el primer año suelen incluir: multiplicar por tres o cuatro el porcentaje de ventas directas (sin intermediario), recibir primeros pedidos internacionales de países donde antes no tenían presencia, mejorar el precio medio de venta al no competir en precio sino en valor, y construir una base de clientes recurrentes que se convierte en el activo más valioso del negocio.
El proceso no es inmediato. El SEO requiere tiempo —generalmente entre seis y doce meses para ver resultados sólidos— y la construcción de una comunidad fiel en torno a la marca tampoco es instantánea. Pero la dirección es clara e irreversible: las cooperativas que invierten en presencia digital de calidad hoy están construyendo una ventaja competitiva que será cada vez más difícil de alcanzar para quienes lleguen tarde.
El valor de la venta directa: por qué cada euro de e-commerce vale más
Una botella de AOVE extra virgen de 500ml vendida a través de un supermercado puede dejar a la cooperativa un margen neto de 0,50 euros después de comisiones, transporte y descuentos por volumen. La misma botella vendida directamente a través de la tienda online puede dejar un margen de 4 a 8 euros, dependiendo del posicionamiento de la marca.
Esta diferencia no es un detalle menor: es la diferencia entre la viabilidad económica y la excelencia productiva. Una cooperativa con márgenes saludables en venta directa puede invertir en mejorar el proceso de elaboración, en certificaciones de calidad, en campañas de comunicación, en la formación de sus socios. El círculo virtuoso de la digitalización bien ejecutada transforma la economía del olivar.
Tendencias en diseño web para el sector oleícola: lo que viene en los próximos años
El mundo del diseño web y el e-commerce evoluciona a una velocidad que puede resultar abrumadora para quienes no están especializados. Sin embargo, hay algunas tendencias que afectan específicamente al sector oleícola y que las cooperativas más visionarias ya están integrando en sus estrategias.
Trazabilidad digital: el QR que cuenta la historia del aceite
Cada vez más consumidores premium quieren saber exactamente de dónde viene lo que comen. La trazabilidad digital, que permite al comprador escanear el código QR de la botella y acceder a información sobre la finca, la campaña, los parámetros analíticos e incluso el nombre del agricultor que cultivó esas aceitunas, está dejando de ser una innovación para convertirse en un estándar esperado en el segmento premium.
Integrar este sistema requiere que la web de la cooperativa sea mucho más que un escaparate: debe ser una plataforma de datos conectada con el sistema de producción. Es un paso tecnológicamente complejo pero accesible, y las agencias que trabajan con el sector ya están desarrollando soluciones adaptadas a las capacidades y presupuestos de las cooperativas jiennenses.
Inteligencia artificial y personalización: la web que aprende del visitante
Las herramientas de personalización basadas en inteligencia artificial ya no son patrimonio exclusivo de Amazon o Netflix. Plugins accesibles para plataformas como WooCommerce o Shopify permiten mostrar recomendaciones de producto personalizadas, adaptar el contenido de la página de inicio según el comportamiento del visitante y enviar comunicaciones automáticas altamente segmentadas.
Para una cooperativa olivarera, esto puede traducirse en: mostrar recetas vegetarianas a usuarios que han comprado aceites ecológicos, sugerir el pack de regalo cuando el historial del navegador sugiere una compra navideña, o recordar al cliente recurrente que su aceite favorito acaba de salir en la nueva añada. La personalización inteligente mejora la experiencia del usuario y aumenta el valor del pedido medio.
Sostenibilidad digital: webs rápidas, verdes y accesibles
La huella de carbono digital está ganando atención en los mercados más concienciados con la sostenibilidad. Una web alojada en servidores de energía renovable, con un código limpio que minimiza el consumo energético de cada carga de página, refuerza el mensaje de sostenibilidad de una cooperativa ecológica. Es un detalle que puede parecer menor, pero que resuena con fuerza en los mercados del norte de Europa y en el segmento de consumidores con valores medioambientales.
La accesibilidad web —diseñar para que personas con discapacidades visuales, motoras o cognitivas puedan navegar sin barreras— es otro estándar que avanza desde la buena práctica hacia la obligación legal en toda la Unión Europea. Las webs que cumplan con WCAG 2.1 no solo abrirán su mercado a una parte de la población que hoy queda excluida, sino que también verán mejorado su posicionamiento en Google.
Cuánto cuesta una web profesional para una cooperativa olivarera y cuánto puede generar
Esta es la pregunta que toda cooperativa se hace antes de tomar la decisión. Y la respuesta honesta es: depende. Depende del alcance del proyecto, de la funcionalidad necesaria, del número de idiomas, de si hay que desarrollar fotografía o se parte de material existente, de si se necesita integración con sistemas ERP o de gestión de inventario.
Una web con tienda online básica, bien diseñada, optimizada para SEO, responsive y en dos idiomas puede tener un coste inicial de entre 3.000 y 8.000 euros. Un proyecto más completo, con fotografía profesional de producto, blog optimizado, versión multiidioma y funcionalidades avanzadas de e-commerce, puede oscilar entre 8.000 y 20.000 euros. El mantenimiento, el SEO continuo y la gestión de contenidos añaden un coste mensual recurrente que varía según la intensidad del servicio.
¿Cómo se evalúa el retorno? Una cooperativa que vende 10.000 litros anuales con un margen de venta directa de 3 euros por litro más que en canal tradicional tiene un potencial de mejora de margen de 30.000 euros anuales. Incluso si solo el 20% de esa mejora se consigue en el primer año, la inversión en diseño web se amortiza con creces. Y el activo digital creado —posicionamiento SEO, base de clientes, reputación online— sigue generando valor durante años.
Por qué Jaén puede ser la capital mundial del AOVE digital
Jaén tiene todos los ingredientes para convertirse no solo en la mayor productora de aceite de oliva del mundo —que ya lo es— sino en la capital del AOVE premium digital. Los productos están. La historia está. Las certificaciones y los premios internacionales están. Lo que ha faltado, en muchos casos, es la capacidad de contarlo en el idioma del siglo XXI: el diseño web estratégico.
El consumidor global del AOVE de calidad ya existe y está buscando activamente productos como los que produce Jaén. Los importadores especializados de Alemania, los distribuidores gourmet de Estados Unidos, las cadenas de supermercados premium de Japón buscan en Google, en Instagram, en ferias especializadas como Anuga o SIAL. Y encuentran lo que hay bien presentado online. Si los productores jiennenses no están ahí con una presencia digital que haga justicia a su producto, otros ocuparán ese espacio.
La provincia ya cuenta con casos inspiradores: cooperativas que han apostado por la marca propia, el packaging de diseño, la comunicación digital y han conseguido exportar a más de veinte países con márgenes inimaginables para la venta a granel. Estos pioneros están demostrando que es posible. Y están abriendo el camino para las que vienen detrás.
El territorio necesita más agencias como Leovel, más cooperativas valientes, más inversión en diseño web y estrategia digital. No como un lujo, sino como una necesidad competitiva urgente. El mercado no espera. Los compradores internacionales no esperan. La ventana de oportunidad es ahora.
Conclusión: la web es la almazara del futuro
El olivar jiennense lleva siglos resistiendo sequías, guerras, crisis económicas y vaivenes del mercado. Ha sobrevivido porque sus gentes han sabido adaptarse. La digitalización no es diferente a las otras grandes transformaciones que ha vivido el sector: es un cambio de paradigma que exige aprendizaje, inversión y valentía.
Una web profesional para una cooperativa olivarera no es un gasto de marketing: es la almazara del futuro. El lugar donde el aceite se transforma en dinero, donde el esfuerzo de miles de agricultores encuentra al consumidor que lo valora, donde la historia del olivar jiennense se cuenta en los idiomas del mundo.
Las cooperativas que diseñen hoy su estrategia digital con rigor, con ambición y con el apoyo de equipos especializados que conozcan el sector y el territorio estarán, dentro de cinco años, en una posición de liderazgo que hoy puede parecer lejana pero que está al alcance de quien decide dar el primer paso.
El AOVE de Jaén es el mejor del mundo. Ya va siendo hora de que el mundo entero lo sepa.
Datos de contacto:
Nombre: Leovel — Agencia de Marketing Digital Jaén
Área de servicio: Jaén capital y provincia (incluyendo Linares, Úbeda, Baeza, Andújar, Alcalá la Real)
Teléfono: +34 684 30 83 82
Web: https://leovel.com/
Especialización: Marketing digital para el sector oleícola y cooperativas de Jaén.